ADESSO JUMPY SALTA VERAMENTE

Ad andarsene sono sempre i migliori. Stavolta no. Il 9 luglio il Consiglio di Amministrazione di Mediaset si è riunito per mettere finalmente fine all'accanimento terapeutico sul proprio portale, i cui segnali vitali erano da tempo ridotti ad un flebile lumicino. Creato per dare del filo da torcere al ben più affermato Virgilio, Jumpy aveva del resto ormai ridimensionato le proprie aspettative: a Cologno Monzese era festa grande i giorni in cui il portale di casa riusciva a battere la homepage di vostro cugino su Tripod. Agli uomini di Publitalia che hanno sino ad oggi elaborato le strategie per il ramo internet dell'azienda sono andati oggi i ringraziamenti personali di Fedele Confalonieri, il quale ha ritenuto però che i tempi fossero maturi per affidare il medesimo compito a mani più esperte e professionalità più affermate: tre criceti ed una cavia peruviana sono già da oggi dietro alle scrivanie per raccogliere la pesante eredità creativa dei pubblicitari Mediaset.
Che il vento in azienda fosse cambiato la rana di Jumpy (inutile mascotte la cui sorte aveva destato giustificata preoccupazione tra gli animalisti) l'aveva capito nel momento in cui è arrivata la proposta di una nuova collocazione e un nuovo compito all'interno delle società del gruppo: segreteria di redazione del Tg4, apertura della corrispondenza destinata a Emilio Fede.

La copertina de "il Mondo" del 9 giugno 2000 (poco meno di un anno fa) che salutava al grido "Arrivano i Big" l'arrivo di Massimo Armanini a Jumpy. Sottotitolo: "I grandi portali che si quotano, i nuovi manager che li guidano".

Così, il 9 luglio 2001, si è compito l'infausto destino. Ecco il sunto del comunicato stampa ufficiale: Mediaset S.p.A. ha rilevato da Fininvest S.p.A. il ramo d'azienda "Jumpy", con l'obiettivo di farlo assorbere dalla controllata Mediadigit; la scatola vuota Jumpy S.p.A., rimasta a Fininvest, prenderà la nuova denominazione di Logilab e si occuperà delle attività tecnologiche sviluppate attraverso la società, avendo già in saccoccia un bel contratto triennale proprio con Mediadigit per la fornitura dei medesimi servizi che fino a ieri erano su Jumpy.
L'operazione è complicata; per farvela meglio comprendere tentiamo di semplificarla attraverso un esempio: un anno fa avete acquistato una bella macchina, ma oggi vi siete resi conto che consuma troppo e mantenerla è diventato troppo costoso. Decidete quindi di rivenderla a vostro cognato, il quale dice che sì, gli piace: scardina i sedili, strappa il volante, si tiene i cerchioni, la ruota di scorta, la manopola del cambio, tre pistoni e vi restituisce la carrozzeria. Nel frattempo voi stipulate con vostro cognato un accordo per cui la benzina, per tre anni, ce la metterete voi anche se lui si terrà i bollini della raccolta per vincere l'ombrello della IP.
Nella banale vita reale il risultato di un'operazione del genere è che due pirla hanno sfasciato una macchina e uno, il più pirla dei due, ha pure pagato. Ecco invece una delle magie della "New Economy": in Fininvest, con la medesima operazione, hanno separato in due tronchi un'attività fallimentare per creare due società diverse nuove di zecca.
A noi, che siamo più pratici, resterà sempre la convinzione che, in fondo, hanno solo sezionato una rana.

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di Gianluca Neri

i siti "ospiti" in questo numero:

data: 24 lug 2001

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